Diante da recusa dos trabalhadores na assembleia principalmente
quanto ao percentual praticado ao longo dos últimos 03 anos com a Planta de GPC
de Araucária, sempre a maior da Unidade de Uberaba tendo sido aplicado reajuste
de 8% (oito) por cento, não possuem BANCO DE HORAS e existe um Programa de
Participação nos Lucros para tais empregados, além do pagamento de 110% de
horas extras praticadas em folgas e feriados.
Diante de tal situação direção do sindicato propôs uma
PAUTA mínima para análise da GPC, consideramos que tanto o CAPITAL
x TRABALHO tem que estar imbuídos no propósito da renovação do Instrumento Coletivo:
Pauta Mínima:
. Reajuste de 8% (oito) por cento retroativos a
novembro /2013
. Exclusão do Banco de Horas
. 110% (cento e dez) por cento para pagamento de
horas extras no descanso semanal e feriados
. Reajuste no VALE LANCHE de 8%
. Reajuste de Cesta Básica ou Vale Mercado
. Reajuste Auxílio-Educação
Em resposta a pauta mínima dos trabalhadores a
direção da GPC informa que “Entendemos a ansiedade dos trabalhadores, porém,
cabe reforçar que a unidade de Araucária não teve reajuste de 8% devido aos
problemas já mencionados. Lá, foi aplicado 6%.”
Ainda segundo a gerente administrativa da GPC “A
empresa hoje se encontra numa situação preocupante pois já houve o fechamento
das plantas de Gravataí e Benfica e agora, para evitarmos a falência,
precisamos cumprir o Plano de Recuperação Judicial. A pauta mínima apresentada
pelos trabalhadores inviabiliza a política de sobrevivência da empresa.”
“Conversarei com o Gestor da fábrica, a fim de
buscarmos mais diálogo com os trabalhadores, na intenção de esclarecermos
alguns pontos. Esperamos que, futuramente, estejamos em melhor situação, para
que essas reivindicações sejam negociadas. Todavia, o momento nos impede
de realizarmos essas mudanças, pelo bem de todos” esclarece a representante.
Diante de tal situação a gerente administrativa nos
informou que assim que tiver um retorno do Gestor responderá a pauta mínima e o
STIQUIFAR informará todos os trabalhadores
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